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集团党委书记、董事长戴毅到联合会秘书处调研

时间:2019-07-26 15:58来源:未知打印字号:

7月24日上午,集团党委书记、董事长,广西物流与采购联合会会长戴毅到广西物流与采购联合会秘书处、广西物联东盟物流规划研究院、广西冷链协会秘书处调研,强调要结合主题教育及机构实际,明确发展目标及定位分工,并就如何做好集团总部机构改革开展座谈。
在“不忘初心 牢记使命”主题教育中推进总部机关体制机制改革,是广西物资集团聚集企业重大改革发展问题的自选动作之一。根据《广西物资集团总部机关管理体制机制改革优化方案》,进一步明确广西物流与采购联合会秘书处、广西冷链协会、广西物联东盟物流规划研究院的独立法人地位,保持现有编制不变,支持其在法定职权职责和经营许可范围内创造性地开展发展会员、以会养会和经营发展等工作。
在调研座谈会上,戴毅在听取联合会秘书处班子和全体工作人员的汇报后指出,联合会、规划研究院、广西冷链协会的工作可谓“一虚一实”,看似“虚”,却十分重要,为集团公司有关部门及下属各子公司的项目申报、资金申请、项目对接等各项工作起到了重要作用,为提高广西物资集团的形象信誉、社会地位和行业地位作出了重要贡献。
根据集团总部机关体制机制改革精神,戴毅进一步明确了广西物流与采购联合会、广西物联东盟规划研究院、广西冷链协会三个机构的定位定性及发展方向。一是三个机构未来要呈“三位一体”发展态势,即广西物联东盟物流规划研究院、广西冷链协会统一由广西物流与采购联合会领导,日常工作统一由广西物流与采购联合会秘书处负责,联合会秘书处对联合会领导班子负责、对会长负责,三个牌子,一套人马,统一协调,形成合力,开展工作。二是三个机构要有明确分工,各有侧重。联合会秘书处主要任务为举办论坛、物流节、物流数据统计、服务会员、行业调查研究、物流信息平台的维护、物流信息发布、服务自治区发改委、商务厅等有关厅局等方面工作,对外承接业务,对内统筹协调;规划研究院以“成为行业专家”的目标,注重内部人员的素质提升,增强行业话语权、知名度,承接来自各方的项目研究、课题研究、理论研究、为自治区党委、政府决策提供依据,要多做项目,形成行业有质量的科研团队;冷链协会要根据自治区商务厅要求及广西物资集团冷链产业发展要求,参照联合会制定相关行业标准,尽快完善相关机制建设,结合集团冷链项目尽快找准定位,从服务集团冷链项目找到工作切入点、突破点。三是要结合集团总部机关机构改革,找准自身定位,要做到“长袖善舞”,在集团党委的领导下,将自身建设和业务建设相统一,将团队建设和人才培养相统一,提高政治站位,增强定力,把联合会做活、做精彩。以中国物流与采购联合会为榜样,朝市场化方向发展。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,进一步调动积极性、主动性、上进心,加快推进下一步工作。
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